Взгляд на новые технологии, созданные во время войны Израиля и ХАМАСа
Во время «Войны железных мечей» технологии стали краеугольным камнем оперативной деятельности ЦАХАЛа, а цифровые системы и технологические инновации внесли значительный вклад в боевые действия и поддержку сухопутных войск.
Во время многогранной войны координация между силами имеет важное значение. Южное командование является пионером в области использования данных, применения интеллектуальных систем, расширения полевых возможностей и оперативного контроля.
«Мы — организация, ориентированная на использование данных в штабе командования и его подразделениях», — сказал подполковник Алекс Лидогостер, командир подразделения больших данных Южного командования. «Южное командование является лидером среди региональных командований по этим направлениям. Во время войны здесь зародилось множество идей, но не все из них воплотились в жизнь. Однако мы получили десятки результатов. Некоторые из них посвящены сбору данных, а некоторые — сбору данных. фокусируется на организации данных и использовании данных в более широкой категории».
Лидогостер выделил четыре ключевые возможности, разработанные в Южном командовании за последний год войны.
“Первая разработка называется “Золотой час” – это система, направленная на сокращение времени, необходимого для эвакуации раненых с поля боя в больницы”, – сказал он. «Мы выбрали это название, потому что часы измеряют время, а слово «золотой» происходит от медицинского термина «золотой час», что означает, что у вас есть один час, чтобы доставить пострадавшего в отделение неотложной помощи с момента травмы. Чем дольше время, тем больше риск для жизни пациента, ведь на момент начала эвакуации время эвакуации составляло около двух часов.
Еще один проект называется «Продукт оперативной безопасности». Надводные маневры и боевые действия привели к многочисленным инцидентам, связанным с оперативной безопасностью, например Дружественный огонь или аварии танков причинение вреда нашим силам, а также другие проблемы безопасности во время боя.
«Мы предоставили комплексное решение, цифровой пакет для всех, кто отвечает за эту область в штаб-квартире команды», — сказал Лидогостер. «По словам командиров, эта система во многом способствовала снижению инцидентов, связанных с оперативной безопасностью. Он также был интегрирован в процесс подготовки командования в военное время. Эта система фиксирует инциденты и тенденции вплоть до уровня подразделения и обеспечивает четкое описание. обзор всех событий».
Сержант Рой Пениа, информационный аналитик подразделения, объяснил третье событие, произошедшее после захвата Управления координации и связи возле контрольно-пропускного пункта Эрез. «Им пришлось переехать, и они попросили подразделение предоставить им новую систему», — говорит он.
«Эта система теперь позволяет Отделению координации и связи управлять всей гуманитарной помощью Он входит в сектор Газа. Помогает в повседневной работе на местах и синхронизируется с ООН. Поскольку Израиль предстает перед Международным уголовным судом в Гааге, данные, извлеченные из этой системы, были отправлены, чтобы показать, что мы действительно действовали надлежащим и контролируемым образом».
Важность резервов
Лидогостер выделил еще один проект, пожалуй, самый важный: «Армия не может функционировать без резервистов. Без резервных сил мы не сможем вести войну так, как сейчас, а поскольку армия постоянно движется вперед, требуется время, чтобы сократить разрыв. , и существует много пробелов в знаниях, особенно в отношении новых систем, которые постоянно разрабатываются».
Это привело к созданию цифровой портальной системы, призванной стать воротами в IDF, через которые доступны все продукты. «Все цифровое богатство здесь, вместе с оглавлением. Вы можете выполнить поиск по теме, получить объяснение системы, кто за нее отвечает и как получить разрешения».
Капитан Дрор, руководитель группы разработки оперативного чата в подразделении Мацпен (отвечающем за военные операции и системы управления), которое является частью Lotem (Управление цифровых и информационных систем ЦАХАЛа), объяснил платформу оперативного чата. «Matzpen — это компания-разработчик программного обеспечения Армии обороны Израиля, ответственная за приложения и программы», — сказал Дрор.
«Наше подразделение поставляет продукты и развивает команду и управление. Мы работаем над двумя основными системами: первая — «Мапат» и вторая, за которую я отвечаю, — оперативный чат. Mapat — это цифровая карта в реальном времени. 3D-данные позволяют всем — от командиров бригад до командиров подразделений и лиц, принимающих решения, — принимать обоснованные решения».
«Система оперативного чата, над которой мы работали в начале войны, представляет собой платформу обмена сообщениями, подобную WhatsApp, которая работает на настольных компьютерах и военных сотовых телефонах в самой защищенной сети. Система обеспечивает легкое, простое и быстрое общение. помогает синхронизировать всю ЦАХАЛ, от маневренных сил до штабов, посредством личных сообщений, групповых чатов и каналов».
Подчеркнув совместимость беседы, Дрор отметил: «Он объединяет различные ведомства ВВС, ВМС, Сухопутных войск, военной разведки и Министерства обороны. Это необходимо для боя – быстро, просто, удобно и быстро. Это обеспечивает интеграцию во все оперативные процессы. Одним из главных достижений, которые мы увидели за последний год боевых действий, является то, что ВВС могут легко взаимодействовать с сухопутными войсками и органами управления.
Из оперативной болтовни возникла новая система, ориентированная на пространственную осведомленность в подразделении Мацпен. «Система предупреждает солдат о рисках и угрозах в режиме реального времени. Они получают это предупреждение на свои военные мобильные телефоны через защищенную сеть».
Войну «Железных мечей» можно назвать первой технологической войной», — заявил Дрор. «Объем операционных процессов, которыми помогают управлять технологии, огромен. Это позволяет вести более эффективный и точный многогранный бой, сокращает критические процессы. Одной из замечательных особенностей нашего подразделения является его быстрая адаптация. Когда началась война, было удивительно, как быстро все военные ведомства, занимающиеся этой темой, например киберзащитой, обучились и адаптировались».
Дрор подчеркнул важность резервистов. «Многие люди, служившие в технологических подразделениях, пошли в сферу высоких технологий. Когда начались события 7 октября, они сразу же вызвались спросить, чем могут помочь. Это дало нам доступ к профессиональной и опытной рабочей силе. Связь между регулярными силами и ресурсами — это цикл, который питает организацию изнутри. Это приносит нам дополнительный уровень профессионализма и инноваций».
Недавно Дрор завершил работу над транзакционным чатом и сегодня возглавляет отдел, который занимается многими разработками, включая искусственный интеллект (ИИ). «Все технологические единицы, особенно искусственный интеллект и алгоритмические решения, в конечном итоге не предназначены для замены человека — они не могут полностью заменить человека. Они усиливают и интегрируются в операционный процесс. Цель не в том, чтобы создавать технологии ради технологий. а помочь фронтовику точнее и острее управлять процессами боя».
В заключение Лидогостер отметил один ключевой урок прошлого года: решающий вклад солдат в различные технологические подразделения. «Они предоставляют инфраструктуру, которая позволяет нам выполнять наши роли. У нас здесь настоящая экосистема, и без этого партнерства и сотрудничества мы не смогли бы добиться успеха».
«7 октября нас удивило. К 6:29 утра большинство продуктов, которые мы разработали или использовали, стали неактуальными. Нам пришлось заново изобрести себя и адаптироваться к новой реальности. Но мы подходим к этой меняющейся битве со многими инструментами. мы были заранее собраны и знали, как создать и укрепить сравнительное преимущество как технологический орган внутри командования во время войны».
