В Азербайджане создан новый Клуб бизнес-ангелов

компания США»Техновейт Инвестментс»основателя Фарида Исмаилзаде Marja.az-а дал интервью. В интервью Фарид Исмаилзаде поделился информацией о «Technovate Investments». Представляем вам это интервью.

Отметим сначала тот, Фарид Исмаилзаде GoldenPay (владелец портала Hesab.az) работает в Азербайджане и Он является основателем компании eMobile. О, GoldenPay и После продажи eMobile переехал в США, основал Technovate Investments, Азербайджан. и Он начал поддерживать стартапы из Грузии инвестициями.

Марья: Фарид муаллим, как дела в Америке?

Фарид Исмаилзаде: Я доволен ходом работы в Америке. В портфеле Technovate 5 стартапов. 4 из них уже в Америке. Последний занимается исследованиями рынка, и Как только этот процесс завершится, в ближайшие месяцы мы повезем его в Америку.

Марья: Что ты имеешь ввиду под “возьми меня в Америку”?

Разработка всех типов сайтов

Фарид Исмаилзаде: Предприятие Technovate Investments и или работайте с моделью стартап-студии. Это инкубатор, работающий со стартапами и отличается от модели ускорителя. У нас есть глобальный потенциал и Мы находим стартапы, которые решают масштабные задачи, затем работаем с ними до тех пор, пока не будет создан прототип, пока команда не зарекомендует себя, а затем мы регистрируем этот стартап как компанию в США. и найти им дополнительное финансирование и мы поддерживаем его, пока он не сможет встать и двигаться вперед. Это очень бутик и это индивидуальный подход. инкубатор и в акселераторах все зависит от основателей компании. Она в соответствии с также инкубатор и В модели акселератора успешность стартапа оценивается в 4-5% в глобальном масштабе, тогда как в модели венчурной студии этот показатель может возрасти до 40%. Сейчас 4 наших стартапа зарегистрированы в Америке и привлекла необходимые средства на ближайшие годы. Один из них уже продает свой продукт.

Марья: Все стартапы из Азербайджана?

Фарид Исмаилзаде: Не все. У нашей студии также есть грузинский стартап. Мы не исключаем работы с любым глобальным потенциальным стартапом.

Марья: Получается, что вы представлены в трех экосистемах. Азербайджан, Грузия и США. Каковы различия между ними?

Фарид Исмаилзаде: Стартап-экосистема Азербайджана очень новая. Не следует ожидать, что какие-либо шаги будут предприниматься только государством. У нас проблема с инвестором и нехватка хороших идей. Экосистема Грузии намного опережает нас. Бизнесмены там, стартапы и Подход государства более развит, чем наш. В целом, разработка стартап-экосистемы требует стартап-подхода. Нужно рисковать, быть быстрым, не бояться делать разные шаги. Игнорируя «сумасшедших» людей, которые думают об изменении мира, мечтают об этом, у которых есть видение таким образом, и недооценивая то, что они могут сделать, эта экосистема сильно повреждена. На самом деле мы должны поддерживать таких людей и создавать условия для того, чтобы таких людей было больше. Экосистема стартапов в США является мировым лидером. Я думаю, что вторая по величине экосистема после Соединенных Штатов отстает от Соединенных Штатов на десятилетия. Это легко увидеть во многих рейтингах. Она в соответствии с И мы интегрируем наши глобальные проекты в ту же экосистему США. Законодательство, привилегии, подход к инвестору, сотрудничество с крупными компаниями и с. находится на самом высоком уровне.