Оживление периферии Израиля – Новости Израиля
«С 7 октября ударная волна сразу же обрушилась на государство Израиль», – сказал Михал Коэн. Фонд Раши. «Гражданское общество в первый месяц действовало в беспрецедентном вакууме, пытаясь справиться с социальной катастрофой».
После резни бесчисленные НПО в Израиле приложили все усилия, чтобы помочь эвакуированным, но немногие из них были адекватно оснащены для борьбы с социальным кризисом. Фонд Раши. Основанный в 1984 году, фонд способствует социальной мобильности и равным возможностям на геосоциальной периферии Израиля, уделяя особое внимание системам образования, трудоустройства и социального обеспечения. Раши «осуществляет деятельность» через восемь дочерних некоммерческих организаций, которые создают возможности для тех, кто живет на периферии Израиля. С фондом также сотрудничают партнеры со всего мира.
Елена Габай, член правления Фонда «Раши», отмечает: «Благотворительность играет важную роль в обществе, особенно в период кризиса. Во время этой войны Раши была одной из первых организаций, поддержавших Израиль в самые трудные часы, предлагая эвакуированным гибкие и эффективные решения».
Через три дня после начала войны Коэн и его команда из Фонда Раши отправились на Мертвое море и посетили эвакуированных с юга. «В то время царило ощущение хаоса, потому что никто не руководил», — вспоминает Коэн. Эвакуированных привозили в гостиницы, а дети, бегающие в вестибюле, были похожи на беженцев».
Один из эвакуированных, работающих в фонде, призвал Раши создать структурированную программу для детей, проживающих в разных отелях. Коэн и его сотрудники немедленно начали организованную помощь детям. Например, в отеле «Нево», где разместились эвакуированные из кибуца Саад, Раши помог открыть школу для детей. С помощью волонтеров из Раши школа была быстро организована, и ею стали управлять сами члены кибуца. Образовательные центры также были созданы в других местах, таких как Эйлат, Тверия и Ноф-Хагалиль.
Через свои филиалы «Раши» задействовала 2500 добровольцев для помощи эвакуированным из южного и северного Израиля с начала войны. Коэн объясняет, что фонд работает в тандеме с муниципалитетами, которые вынуждены эвакуировать своих жителей из домов, а также с муниципалитетами, принимающими эвакуированных. Сюда входят Сдерот, Офаким, Нетивот, Кирьят-Шмона, Ноф-Хагалиль и Эйлат.
«Мы спросили муниципалитеты, что им нужно — не то, что мы хотим им дать, а то, чего они хотят», — говорит Коэн. «Это также демонстрирует уникальную природу Фонда Раши. «У нас есть десятилетний опыт работы с муниципалитетами не только во время чрезвычайных ситуаций».
Коэн объясняет, что Фонд Раши сейчас работает с муниципалитетами на периферии Израиля над долгосрочными планами и использует свой опыт для разработки стратегических планов на следующие три года. «Мы привлекаем средства, партнеров и знания», — говорит он. «Мы не говорим им, что им нужно. Мы вместе с ними строим контуры, которые следует адаптировать под их нужды. Также важно, чтобы он не дублировал другие существующие инвестиции и проекты». Пострадавшие от войны сообщества обратились за помощью к Раши в четырех ключевых областях: образование; занятость и экономическое развитие; укрепление местного руководства; и повышение устойчивости сообщества.
Фонд Раши в области образования работает над интеграцией формального образования с практическим обучением и способствует развитию мастерства и навыков, необходимых для успеха в 21 веке.
Коэн говорит, что экспериментальные образовательные программы помогут студентам, пострадавшим от войны, исцелиться и повысить устойчивость. Подростки предпочитают групповые занятия индивидуальной терапии, объясняет он, и именно поэтому Раши разрабатывает групповые занятия в формате семинаров. Коэн, который четыре года занимал пост генерального директора Министерства образования, говорит, что развитие молодежи Израиля после войны и связанных с ней травм станет одной из главных задач, стоящих перед Израилем в ближайшие годы.
Другой пример, приведенный Коэном, — это программа «города», созданная в Офакиме совместно с Фондом Раши, где каждый ученик города участвует во внеклассных мероприятиях в области спорта, музыки, искусства и других областях хотя бы раз в неделю во время школьных занятий. Эти занятия укрепляют их индивидуальные способности, обеспечивая при этом социальную и терапевтическую поддержку посредством групповой работы. Они позволяют учащимся быть со сверстниками, имеющими схожий опыт, и вместе обсуждать их.
Фонд Раши планирует распространить эту пилотную деятельность на шесть общин на юге и севере страны, чтобы охватить 15 000–20 000 детей и молодежи.
Пример того, как формальное и неформальное образование пересекались в это трудное время, продолжает Коэн, связан с багрутом (экзаменами по багруту), сдаваемыми в средних школах. Он объясняет, что в Офакиме студенты, которые не могли учиться большую часть года из-за войны, не чувствовали себя комфортно, посещая занятия для подготовки к экзамену. В ответ Фонд Раши и его партнер Cisco Israel создали уникальный молодежный центр «Магнит», где студенты могут учиться в неформальной обстановке, одновременно готовясь к официальным вступительным экзаменам.
По его словам, сообщества, пострадавшие от войны, должны осознавать травмы, которые пережили их жители, включая детей, молодежь и молодых людей. «Все мышление общества теперь должно реагировать на посттравматическую ситуацию», — сказал он.
Война напрямую затронула второе направление деятельности Раши — занятость и экономическое развитие. С 7 октября многие жители были вынуждены уволиться с работы или уйти в неоплачиваемый отпуск, предприятия закрылись, а компании уволили работников. Существует необходимость разработать качественный план содействия занятости, чтобы обеспечить реинтеграцию жителей на рынок труда.
Чтобы удовлетворить эту потребность, Фонд «Раши» разрабатывает систему профессиональной подготовки для людей в возрасте 25–35 лет, а также профессиональной ориентации, совершенствования цифровых и других рабочих навыков. Кроме того, он поощряет сотрудничество с работодателями для создания возможностей карьерного роста, которые способствуют экономическому развитию.
Коэн объясняет, что пострадавшие от войны муниципалитеты на периферии Израиля больше не используют термин «реабилитация», а вместо этого сосредотачиваются на увеличении своего роста. «Мы говорим об этих вещах, — говорит Коэн, — потому что это волнует муниципалитеты. Они понимают, что для того, чтобы эвакуированные вернулись, их города должны стать еще привлекательнее, чем были до 7 октября. . Муниципалитеты говорят нам, что они не могут вернуться туда, где они были раньше, а скорее «нам нужно более чутко реагировать на нужды наших жителей и создавать более значимые возможности трудоустройства».
Коэн говорит, что общины в зоне боевых действий осознали, что им необходимо взять на себя инициативу. «Они понимают, что отныне именно они должны нести ответственность за своих жителей и свои города, как это было после резни».
Наконец, добавляет Коэн, Фонд Раши работает над укреплением местного лидерства в общинах на периферии Израиля, что крайне важно для того, чтобы они были эффективными, самостоятельными и росли изнутри. Он указывает на Сдерот как на пример города с отличным местным руководством, которому удается поддерживать своих жителей – как подавляющее большинство эвакуированных, так и тех, кто предпочитает остаться в городе. “Мы интенсивно работаем в Сдероте последние пять лет”, – сказал он, добавив, что “очевидно, что профессиональное руководство обеспечивает более качественные услуги для своих граждан в повседневной жизни, а также в чрезвычайных ситуациях, таких как военное время”.
Коэн говорит, что война навсегда изменила поведение общин на периферии Израиля. «Как они справятся, будет зависеть от их сил. Они разовьют более сильное лидерство и скажут: «Если мы не постоим за себя, то кто?» Им необходимо быть самостоятельными, инвестировать в рост, лидерство и развитие и брать на себя ответственность за все сферы своей жизни. Теперь они говорят о развитии региональной занятости, чтобы побудить население остаться. Они создадут свои собственные экономические центры прогресса, они будут руководить и больше не будут контролироваться другими».
Коэн благодарит партнеров Раши за то, что они сделали возможным создание и расширение деятельности фонда. Двигаясь вперед, утверждает он, Раши вместе со своими партнерами продолжит расширять масштабы своей работы по содействию восстановлению, устойчивости и росту на периферии Израиля.
Эта статья была разработана в сотрудничестве с Фондом Раши.
